11月22日，攜程高管發布内部郵件，宣布去哪兒度假與攜程旅遊合並(bìng)，雙方将多方面協同作戰。這是一個多月内，攜程在戰略投資旅遊百事通、與美國三大旅行社戰略合作之後，整合在線度假市場“生态圈”的又一大動作。與此同時，攜程管理層還對外否認瞭(le)市場有關攜程並(bìng)購途牛的傳聞。

       “歡迎去哪兒度假團隊的加入，共襄盛舉！”攜程高級副總裁、攜程旅遊CEO楊濤22日發布内部郵件宣布，去哪兒度假将與攜程度假BU合並(bìng)，雙方将共同攜手開拓在線旅遊市場(chǎng)。去哪兒地面也将與攜程地面BU合並(bìng)。雙方的聯合将打造出一個更具戰鬥力的團隊，進一步鞏固攜程在在線旅遊市場(chǎng)上的優勢地位。“不論是在包價旅遊業務上，還是在地面碎片化業務上，我們的實力都将空前強大。”

       楊濤郵件表示，去哪兒度假的團隊在過去的幾年中取得瞭(le)有目共睹的成就，在技術産品開發、運營體系搭建上擁有很強的競争力，也是一支極具創新力的年輕團隊。未來去哪兒度假的經營仍保持相對獨立，在採(cǎi)購、服務、技術研發等方面與總部及其他分子公司充分協同。

       業内人士分析，這一合並(bìng)在線上将形成明顯的優勢，有數據顯示
，“攜程+去哪兒”在流量和用戶上處於(yú)在線旅遊市場領先位置。10月17日，攜程還宣布戰略投資旅遊百事通，一夜之間獲得旅遊百事通擁有的5000多家門店，填補二三四線城市的線下服務空白。攜程、百事通、去哪兒在度假領域，從此形成強大的“CBQ組合”，規模将達數百億元。對美國等海外旅行社的戰略投資合作，則能使攜程提供更好的目的地服務。

       楊濤對記者表示，攜程與去哪兒在度假領域的整合，有利於(yú)增強在流量上的優勢和利用效率，打破業内不斷燒錢換流量和增長的局面。攜程與旅遊百事通的線上線下互補，也超越瞭(le)在線旅遊公司自己大規模開線下門店的低效做法。

       去哪兒度假的加入也将提升攜程在度假市場的份額。從艾瑞、勁旅、易觀等研究機構的年度報(bào)告看，攜程旅遊占據瞭(le)在線度假市場最大份額。“無論從線上B2C業務的規模看，還是從線上+線下的綜合實力看，攜程旅遊一直都是在線度假市場毫無争議的第一名。從效率和創新角度，攜程旅遊則遠遠超過其他同行。”楊濤表示，攜程已經實現瞭(le)對線上、線下領先的度假零售渠道的投資整合，目标是建設一個以效率和創新爲核心的旅遊生态圈。

       在構建自己的“生态圈”的同時，攜程管理層還對外否認瞭(le)攜程並(bìng)購途牛的傳聞。前攜程COO、最新晉升爲攜程CEO的孫潔11月14日在接受記者的專訪時，否認瞭(le)市場有關攜程並(bìng)購途牛的傳聞。“要看能否更好的服務客人以及爲合作夥伴帶來價值，我們還是注重把自己的有機增長做好”，孫潔表示，攜程在進行並(bìng)購投資時，奉行三個原則，即一定與旅遊産業相關、投資目标爲業内垂直領先者以及投資估值合理。

       孫潔表示，随著(zhe)中國在線旅遊業整合推進，OTA（在線旅行社）行業較以往理性許多，“很多（公司收入）增長是用錢燒出來的，‘價格戰’不可持續，現在資本市場也趨於(yú)理性，沒那麽多錢幹燒。”

       而途牛COO嚴海鋒也對關於攜程度假和途牛網整合的傳聞做出瞭(le)回應，稱從未聽聞此事。他同時表示，途牛深耕在線休閑旅遊十年，已經取得瞭(le)市場份額第一。可以預見，在線休閑旅遊市場未來仍将保持快速增長，途牛有信心繼續做爲行業領導者，伴随著(zhe)行業發展而快速發展。

附：楊(yáng)濤(tāo)的内部郵件：